モラルハラスメント (Moral Harassment)– category –

モラルハラスメント加害者は常に自分の都合がいいようにできる人間を求めています。会話をするような親しい仲になると「コイツなら……」とモラルハラスメントの被害者にされてしまうことがあります。そのため、気に入られようと愛想よく振りまくことは逆効...

モラルハラスメントを行う上司が身近にいるのなら、なるべく私的な会話をしないことが重要です。そういったモラハラ上司は親しくなると「こいつなら自分の思い通りに出来る」と思い、攻撃をしてくるので一定の距離を保つことが大切です

モラルハラスメントを行う上司は自分の機嫌で、部下に対して理不尽に感情を爆発させることがあります。そのときに反射的に謝ると「コイツには何を言っても大丈夫だ」と思われてしまいモラハラを加速させるので、教えを受けるフリをして怒りの細先をズラす...

モラルハラスメントを行う上司は時として傍から見てワケが分からないことでも、感情を爆発させます。その際に「とりあえず謝ろう」という行為は間違いで、逆にモラハラ上司からの憂さ晴らしの対象として、格付けされてしまう危険性があります

モラルハラスメントを行う上司は気まぐれに指示を出し、言うことに一貫性がありません。たとえば上司の記憶違いだとしても「俺の言うとおりにやってないじゃないか!」と怒り出したりしてしまいます。そういった理不尽に振り回されないためにも無能を装い、...

モラルハラスメント加害者は自分の機嫌によって言うことがコロコロと変わります。特に上司がモラハラ加害者であったら機嫌を損ねないように「自分の理解力が足りないので……」と下手にでることで自分の身を守ることができます

モラルハラスメントを行う上司は常に指示がコロコロ変わる傾向があります。そのため、言葉通りに仕事をしていても理不尽に攻撃されることがあります。なので、対処法としてはモラハラ上司の指示を紙に書いて証拠に残すことが重要です

モラルハラスメント加害者が上司の場合はたとえ指示通りに仕事をしていたとしても「俺の言うことが聞けないのか!」と激しく叱責されてしまうことがあります。そういう上司に対して、メモを常に取りモラルハラスメント加害者の機嫌を損ねないことが大切です

モラルハラスメントの加害者は言っていることがコロコロと変わります。しかし、それを指摘すると加害者は指摘した人間を攻撃します。それは加害者は「指摘＝自分への攻撃」と受け取り、自分が傷つけられたと思うからです

モラルハラスメントを行う上司に対して、正論で答えても自分が傷ついてしまうだけです。モラルハラスメントを行う上司から理不尽な指示を受けたとしても、質問してはいけません。「質問＝自分への批判」と取られてしまい、理不尽な攻撃にさらされてしまいます