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優秀な女性ほどモラルハラスメントを受けやすいとされています。モラルハラスメント加害者は自分以上に優秀
優秀な女性ほどモラルハラスメントを受けやすいとされています。モラルハラスメント加害者は自分以上に優秀な人間を許せず、被害者にモラルハラスメントを行い、周囲の評価を下げたり。仕事の邪魔をしたりして、被害者が働きにくくするのです -
モラルハラスメント加害者は職場で優秀だとされる女性と理由をつけて親しくなろうとします。そして、少しず
モラルハラスメント加害者は職場で優秀だとされる女性と理由をつけて親しくなろうとします。そして、少しずつモラルハラスメントを行って支配と服従の関係に持ち込み。モラルハラスメント被害者をコントロールしてしまうのです -
優秀な女性はモラルハラスメントにあいにくいようなイメージがありますが、実は逆で優秀な女性はモラルハラ
優秀な女性はモラルハラスメントにあいにくいようなイメージがありますが、実は逆で優秀な女性はモラルハラスメント加害者のターゲットになりやすいのです。モラハラ加害者にすれば、自分よりも優秀な人間は許せないからです -
実は職場で周りから「優秀」だと認められている女性ほど、モラルハラスメントの被害に合いやすいとされてい
実は職場で周りから「優秀」だと認められている女性ほど、モラルハラスメントの被害に合いやすいとされています。それはモラルハラスメント加害者からすれば自分よりも優秀な人間がいることが認められず、許せないからです -
職場におけるモラルハラスメントはターゲットを孤立させることが多いです。対象となった被害者は職場内で「
職場におけるモラルハラスメントはターゲットを孤立させることが多いです。対象となった被害者は職場内で「話しかけられない」「存在を無視される」などの行為をとられて、モラハラ加害者のせいで孤立させられてしまいます -
職場におけるモラルハラスメントの行為は、ターゲットのコミュニケーションを拒否し、孤立させることとされ
職場におけるモラルハラスメントの行為は、ターゲットのコミュニケーションを拒否し、孤立させることとされています。ハラスメント加害者はターゲットに対し、職場内で仲間はずれにしたり。面と向かってコミュニケーションをとらずメモやメール、手紙のみ... -
モラルハラスメント加害者は自分のルールを一般論のように被害者に信じ込ませ、支配しようとします。そのや
モラルハラスメント加害者は自分のルールを一般論のように被害者に信じ込ませ、支配しようとします。そのやり口が巧妙なため、モラルハラスメントは証拠が掴みにくく、被害者のほうが誤解されてしまうことが残念ながら多いのです -
モラルハラスメント加害者は自分の常識を上手に使い被害者をコントロールします。自分の意見を「世間の常識
モラルハラスメント加害者は自分の常識を上手に使い被害者をコントロールします。自分の意見を「世間の常識」として被害者に認識させ、少しずつ被害者を支配することで、上手に自分の思い通りコントロールするのです -
モラルハラスメントは傍から見れば加害者のほうが正しいことを言っているように思ってしまうことがあります
モラルハラスメントは傍から見れば加害者のほうが正しいことを言っているように思ってしまうことがあります。モラハラは被害者と加害者とのコミュニケーションの間で行われることが多く。そのため、第三者から見れば被害者こそがおかしいと思われてしまう... -
モラルハラスメント被害者は周囲の人間をいたわれる人が多いです。自分が悪いと思い込みやすく、誰にでも優
モラルハラスメント被害者は周囲の人間をいたわれる人が多いです。自分が悪いと思い込みやすく、誰にでも優しくするタイプはモラハラ加害者の欲しているものをもっているため、モラハラのターゲットになりやすいのです