ハラスメント

モラルハラスメントについて

モラルハラスメントをする人に共通したことがあります。自分の機嫌によって、やさしくなったり、きびしくなったり、気分に波があることです。なので、一見するとただの叱責に思われることが多いのですが、継続してモラルハラスメントを行う傾向があります

モラルハラスメントをする人に共通したことがあります。自分の機嫌によって、やさしくなったり、きびしくなったり、気分に波があることです。なので、一見するとただの叱責に思われることが多いのですが、継続してモラルハラスメントを行う傾向があります
モラルハラスメントについて

普段から不機嫌だったり、憂鬱そうだったりする人はモラルハラスメントを起こしやすいです。そういった人は自分の受けたストレスをモラルハラスメントという形で発散してしまいます。被害を受けないためにも、そういった人から遠ざかることをオススメします

普段から不機嫌だったり、憂鬱そうだったりする人はモラルハラスメントを起こしやすいです。そういった人は自分の受けたストレスをモラルハラスメントという形で発散してしまいます。被害を受けないためにも、そういった人から遠ざかることをオススメします
モラルハラスメントについて

職場でもっともモラルハラスメントを起こしやすいタイプの人は実は「いい人」だったということが少なくありません。仕事によるストレスや、金銭問題など深いストレスが原因となってその対象行動としてモラルハラスメントを無意識に行ってしまうことがあります

職場でもっともモラルハラスメントを起こしやすいタイプの人は実は「いい人」だったということが少なくありません。仕事によるストレスや、金銭問題など深いストレスが原因となってその対象行動としてモラルハラスメントを無意識に行ってしまうことがあります
モラルハラスメントについて

以前はいい人だったのに突然モラルハラスメントをする人がいます。急激なストレスにより、そのストレスするための方法としてモラルハラスメントをしてしまうというパターンです。そういう人の場合は家族の問題があったり、仕事のノルマに追われて本来の自分を

以前はいい人だったのに突然モラルハラスメントをする人がいます。急激なストレスにより、そのストレスするための方法としてモラルハラスメントをしてしまうというパターンです。そういう人の場合は家族の問題があったり、仕事のノルマに追われて本来の自分を...
モラルハラスメントについて

自分に自信がないタイプの上司からモラルハラスメントを受けないためには相手に疑いを産むような行為をしてはいけません。そういった相手にとって自分を脅かす行為はすべて攻撃対象になりやすいです。そうならないためにも説明を多くしたりして、逃げ道を作っ

自分に自信がないタイプの上司からモラルハラスメントを受けないためには相手に疑いを産むような行為をしてはいけません。そういった相手にとって自分を脅かす行為はすべて攻撃対象になりやすいです。そうならないためにも説明を多くしたりして、逃げ道を作っ...
モラルハラスメントについて

自分への自尊心が無い上司の場合はモラルハラスメントが攻撃的になりやすいといわれています。相手に正当なことを言っているのにも関らず、攻撃されていると勘違いされて、必要以上に攻撃を受けてしまうことがあります

自分への自尊心が無い上司の場合はモラルハラスメントが攻撃的になりやすいといわれています。相手に正当なことを言っているのにも関らず、攻撃されていると勘違いされて、必要以上に攻撃を受けてしまうことがあります
モラルハラスメントについて

仕事が出来ない人ほどモラルハラスメントを受けやすいと思われがちですが、逆のパターンもあります。出るくいは打たれますが、モラハラを行う人は目立つ人を攻撃する傾向があります。モラハラから自分の身を守りたいなら大人しくしておくことが一番です

仕事が出来ない人ほどモラルハラスメントを受けやすいと思われがちですが、逆のパターンもあります。出るくいは打たれますが、モラハラを行う人は目立つ人を攻撃する傾向があります。モラハラから自分の身を守りたいなら大人しくしておくことが一番です
モラルハラスメントについて

古いタイプの人は自分がモラルハラスメントをしているという自覚がない場合がほとんどです。しかし、行き過ぎた指導は相手の心を傷つけ、再起不能なまでに痛めつけてしまいます。自分の自尊心を守るためだけに部下を叱責するのならそれはモラルハラスメントで

古いタイプの人は自分がモラルハラスメントをしているという自覚がない場合がほとんどです。しかし、行き過ぎた指導は相手の心を傷つけ、再起不能なまでに痛めつけてしまいます。自分の自尊心を守るためだけに部下を叱責するのならそれはモラルハラスメントで...
モラルハラスメントについて

上司がモラルハラスメントを行っているのなら、批判や反論はしてはいけません。また、直接的な提案をせず、上司が自分で考え付いたと思い込ませて満足させることで、モラルハラスメントの被害を少なくさせることができます

上司がモラルハラスメントを行っているのなら、批判や反論はしてはいけません。また、直接的な提案をせず、上司が自分で考え付いたと思い込ませて満足させることで、モラルハラスメントの被害を少なくさせることができます
モラルハラスメントについて

部下を管理する行為は気づかないうちにモラルハラスメントを産んでいることがあります。行き過ぎた罵倒や、自分の考え方ややり方を相手に強く押し付けけつづけ、相手の人格を否定する行為はモラルハラスメントに当たるので注意が必要です

部下を管理する行為は気づかないうちにモラルハラスメントを産んでいることがあります。行き過ぎた罵倒や、自分の考え方ややり方を相手に強く押し付けけつづけ、相手の人格を否定する行為はモラルハラスメントに当たるので注意が必要です