攻撃

攻撃的なモラハラは分かりやすいし単純。迎合的モラハラはしつこいしネチネチ凄い粘着でターゲットを釣ります。迎合的なモラルハラスメントはネットで言えば匿名掲示板でターゲットを釣ってはネチネチ嘘を書いては自尊心を攻撃して楽しむタイプです。このタイ...

モラハラは興味深い。被害者が自分を加害者だと思い込んでいたり、加害者が攻撃を隠し被害者のように弱者を演じていることもある。そして被害者のフリをした加害者は離れようとはせずつきまとい相手を追い込んでいく。

モラルハラスメントの加害者は周りの人間にばれないように被害者を日々探しています。さらにたちが悪いことに、自分が正しいとモラルを振りかざし被害者が自分の思い通り動くように精神的にジワジワと攻撃する傾向があります

モラルハラスメントの加害者はその攻撃に限度がなく、普通の人間ならば「ここまでするか」と思うほど相手に対して攻撃的になります。その結果、モラルハラスメントの被害者は肉体的暴力以上に傷ついてしまい、疲弊してしまうのです

モラルハラスメントの加害者が積極的に関ってこようとする場合、無視をしてはいけません。無視をするとモラルハラスメント加害者は自分が否定されたと思い、攻撃をしてくることがあるからです。なので、なるべく受け流すようにするのがベストな対処法です

モラルハラスメントの被害者は自分に非があると思い、モラルハラスメント加害者に対して「気に入られよう」と愛想を浴してしまうことがありますが、それは逆効果です。かえって「コイツにはもっと攻撃してもいいな」と思わせモラハラを加速させてしまうことに...

モラルハラスメントを行う上司が身近にいるのなら、なるべく私的な会話をしないことが重要です。そういったモラハラ上司は親しくなると「こいつなら自分の思い通りに出来る」と思い、攻撃をしてくるので一定の距離を保つことが大切です

モラルハラスメントを行う上司は常に指示がコロコロ変わる傾向があります。そのため、言葉通りに仕事をしていても理不尽に攻撃されることがあります。なので、対処法としてはモラハラ上司の指示を紙に書いて証拠に残すことが重要です

モラルハラスメントの加害者は言っていることがコロコロと変わります。しかし、それを指摘すると加害者は指摘した人間を攻撃します。それは加害者は「指摘＝自分への攻撃」と受け取り、自分が傷つけられたと思うからです

モラルハラスメントを行う上司に対して、正論で答えても自分が傷ついてしまうだけです。モラルハラスメントを行う上司から理不尽な指示を受けたとしても、質問してはいけません。「質問＝自分への批判」と取られてしまい、理不尽な攻撃にさらされてしまいます