職場でのモラハラ– category –

モラルハラスメントは、社内で誰かがやってると感染します。あの人がこういう風に教育していた…と、それが正しいと思ってしまいます。そのため、モラルハラスメントだと認識しずらいです。誰かがおかしいと言わなきゃいけません。

私の勝手な考えですが、営業職ほどモラルハラスメントが多いと思います。営業は体育会系が多いため、大きな声で怒鳴るの事が多いです。私はそんな世界で頑張りましたが挫折してしまいました。モラルハラスメントに耐える力がなくて悲しいです。

私が働いていた会社はモラルハラスメントが日常茶飯事の職場でした。働いている時はモラルハラスメントだと思わなかったです。それが普通だと思いました。しかし、辞めてそれがモラルハラスメントだと気が付きました。辞めて良かったと思っています

モラルハラスメントはブラック企業だけにある問題ではありません。上場している優良企業にもないとはいいきれません。どこの会社に入ってもモラルハラスメントは付きまといます。そのため、モラルハラスメントに負けないような精神力を鍛えるしかないんです。

ブラック企業ほどモラルハラスメントは多いと思います。ブラック企業は人権を無視しているため、モラルハラスメントも多いです。灰になるまで働かせて、後はカスのように捨てるやり方です。ブラック企業は選ばないようにしましょう。

モラルハラスメントの標的にされるのは、気が弱い人達です。気が悪い人が悪いというわけではありません。会社ではだれでも気が弱くなると思います。標的にされないようにするには、上司に気に入られるしかないと思います。

モラルハラスメントを受けても会社でうまくやっていくコツは、仲間を作る事だと思います。同じ課の仲間でも、違う勤務先の人でも構いません。仲間を作って職場を少しでも楽しくする事が、モラルハラスメントの対策だと思います。

なぜモラルハラスメントという言葉が生まれたのかを考えてみました。私なりに考えて出した答えは、あまりにも精神的な苦痛を感じている人が多いからじゃないかと思いました。それほど職場は苦痛な場所なんだと思います

モラルハラスメントにならないで部下を育てる方法は、ほめて伸ばす事です。そして、部下がミスをしたらなぜそうなったのかと深く話をするようにしましょう。そうすれば、部下はモラルハラスメントだと感じません。怒鳴るのが教育じゃないんです。

モラルハラスメントはいけない事だと分かってはいるのにやめれないという事もあると思います。どういう言葉をかけたら部下は分かってくれるのか？いけない事を叱るのはだめなのか・・・。そういう人もモラルハラスメントの犠牲者と言えます