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職場で行われるモラルハラスメントには被害者に対して昇進させないようにする行為も含まれます。また、職務上相手の責任になるような失敗をわざと引き起こしたり。実行不可能な命令を与えて、被害者の評価を下げようとする行為もモラハラです

職場で行われるモラルハラスメントの多くは上司が部下に対して行っていることがあります。きちんとした理由がある、休暇や遅刻、早退などを一切認めず。また、部下の健康状態を無視して、負担の大きすぎる仕事を押し付けたりします

職場で行われるモラルハラスメント行為には電話や、ＦＡＸ、パソコン等を仕事に必要な道具を取り上げることもあたります。また、相手の能力に合わない仕事をわざと押し付けて、仕事の出来に対して必要上に非難することもあります

職場内で行われるモラルハラスメント行為には「仕事に関して相手を傷つける行為」があります。たとえば命令した仕事しかさせなかったり。モラハラ被害者の意見を全て否定し、反対したりして。精神的に追い込むのです

職場におけるモラルハラスメントはターゲットを孤立させることが多いです。対象となった被害者は職場内で「話しかけられない」「存在を無視される」などの行為をとられて、モラハラ加害者のせいで孤立させられてしまいます

職場におけるモラルハラスメントの行為は、ターゲットのコミュニケーションを拒否し、孤立させることとされています。ハラスメント加害者はターゲットに対し、職場内で仲間はずれにしたり。面と向かってコミュニケーションをとらずメモやメール、手紙のみ...

モラルハラスメントとは言葉や態度。身振りや時には文章等を使って、働く人間の人格や尊厳を傷つけ。肉体的にも、精神的にもキズを負わせる行為のことを言います。被害者が職場をやめざるを得ない状況に追い込んだり、職場の雰囲気を悪くさせたりします

モラルハラスメント加害者は自分のルールを一般論のように被害者に信じ込ませ、支配しようとします。そのやり口が巧妙なため、モラルハラスメントは証拠が掴みにくく、被害者のほうが誤解されてしまうことが残念ながら多いのです

モラルハラスメント加害者は自分の常識を上手に使い被害者をコントロールします。自分の意見を「世間の常識」として被害者に認識させ、少しずつ被害者を支配することで、上手に自分の思い通りコントロールするのです

モラルハラスメントは傍から見れば加害者のほうが正しいことを言っているように思ってしまうことがあります。モラハラは被害者と加害者とのコミュニケーションの間で行われることが多く。そのため、第三者から見れば被害者こそがおかしいと思われてしまう...